Virat Kohli: विराट कोहलीच्या 'Wrogn'ला फटका, सलग दोन वर्षांपासून महसुलात घट; दीपिका, श्रद्धा आणि हृतिकच्या ब्रँड्सची कामगिरी कशी?

Virat Kohli Wrogn Loss: अनेक सेलिब्रिटींनी पाठिंबा दिलेल्या आणि त्यामुळे सुरुवातीला चर्चेत आलेल्या ब्रँड्सना त्यांचे मोठ्या प्रमाणावर वाढवता येणाऱ्या व्यवसायात रूपांतरित करण्यात अपयश आले आहे.

celebrity endorsement vs ownership brands

Viraसेलिब्रिटींचा संबंध कदाचित उत्पादनाच्या पहिल्या वापराला चालना देतो, परंतु तो पुन्हा खरेदीची किंवा ब्रँडनिष्ठेची हमी देत नाही. (Photo: Reuters, PTI And Instagram)t Kohli D2C fashion brands revenue comparison

Virat Kohli Wrogn Revenue Decline: सेलिब्रिटींच्या नेतृत्वाखालील अनेक मोठ्या ब्रँड्सना त्यांच्या दिमाखदार उद्घाटनानंतर गती टिकवून ठेवण्यात अपयश आल्यामुळे, डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर (D2C) ब्रँड्स सह-संस्थापक म्हणून सेलिब्रिटींना सहभागी करून घेण्याबाबत अधिकाधिक सावध होत आहेत.

आता या ब्रँड्सनी त्यांचे लक्ष प्रसिद्धीवरून कार्यात्मक खोली, अंमलबजावणीतील शिस्त आणि दीर्घकालीन ब्रँड निर्मितीकडे वळत असल्याने, संस्थापक आणि गुंतवणूकदार समभाग मालकीऐवजी जाहिरात-आधारित भागीदारीला प्राधान्य देत आहेत.

अनेक सेलिब्रिटींनी पाठिंबा दिलेल्या आणि त्यामुळे सुरुवातीला चर्चेत आलेल्या ब्रँड्सना त्यांचे मोठ्या प्रमाणावर वाढवता येणाऱ्या व्यवसायात रूपांतरित करण्यात अपयश आले आहे. अनुष्का शर्माचा ‘नुश’, दीपिका पदुकोणचा ‘८२ई’, शाहिद कपूरचा ‘स्कल्ट’ आणि श्रद्धा कपूरचा ‘इमारा’ यांसारख्या ब्रँड्सनी लाँचच्या वेळी ग्राहकांचे लक्ष वेधले, परंतु ते शाश्वत वाढीचे स्रोत निर्माण करू शकले नाहीत.

कंपनी रजिस्ट्रारकडे दाखल केलेल्या कागदपत्रांनुसार, क्रिकेटपटू विराट कोहलीच्या ‘व्रॉन्ग’ (Wrogn) या फॅशन ब्रँडच्या कामकाजातून मिळणाऱ्या महसुलात आर्थिक वर्ष २४ मध्ये वार्षिक २९.२% घट होऊन तो २४३.७५ कोटी रुपये झाला आणि त्यानंतर आर्थिक वर्ष २५ मध्ये त्यात आणखी ९% घट होऊन तो २२३ कोटी रुपये झाला. याउलट, स्निच, बेवकूफ, द पॅन्ट प्रोजेक्ट आणि रेअर रॅबिट यांसारख्या नवीन कपड्यांच्या ब्रँड्सनी याच काळात सातत्यपूर्ण वाढ नोंदवली आहे.

उद्योग क्षेत्रातील तज्ज्ञांच्या मते, हा फरक डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर (D2C) इकोसिस्टमसाठी एक महत्त्वाचा धडा आहे. सेलिब्रिटींचा संबंध कदाचित उत्पादनाच्या पहिल्या वापराला चालना देतो, परंतु तो पुन्हा खरेदीची किंवा ब्रँडनिष्ठेची हमी देत नाही. “ग्राहक मूल्याबद्दल अत्यंत जागरूक असतात. एक ओळखीचा चेहरा कदाचित पहिल्यांदा खरेदीसाठी प्रवृत्त करू शकतो, परंतु शाश्वत वाढ उत्पादनाची गुणवत्ता, किंमत, उपलब्धता आणि एकूण अनुभवावर अवलंबून असते”, असे क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स ॲक्सिलरेटर ‘असिडुअस ग्लोबल’च्या संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी सोमदत्ता सिंह म्हणाल्या.

हेही वाचा

Emmanuel Macron: फ्रेंच राष्ट्राध्यक्षांच्या दावोसमधील ‘त्या’ एका कृतीचा सनग्लासेस कंपनीला ३८ कोटी रुपयांचा फायदा; जाणून घ्या नेमकं प्रकरण

एचआरएक्स, के ब्युटी, एड-ए-मम्मा आणि सेव्हन अपवाद

पण, याला काही उल्लेखनीय अपवाद आहेत. एचआरएक्स, के ब्युटी, एड-ए-मम्मा आणि सेव्हन यांसारख्या सेलिब्रिटींचा पाठिंबा असलेल्या ब्रँड्सनी मजबूत मूलभूत तत्त्वे (Strong Fundamentals) आणि त्यांच्या प्रसिद्ध प्रवर्तकांच्या (संस्थापक) सातत्यपूर्ण सहभागामुळे सातत्याने प्रगती केली आहे. गुंतवणूकदार नमूद करतात की या ब्रँड्सनी सेलिब्रिटी भांडवलाचा वापर चालना देणारा घटक म्हणून केला आहे.